Adaptar tu negocio al Brexit es un paso crucial para las empresas que operan en el mercado británico, ya que, a medida que el Reino Unido se separa de la Unión Europea, resulta fundamental implementar estrategias efectivas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades.
En realidad, el Brexit, o la salida del Reino Unido de la UE, ha tenido un impacto significativo en las empresas que operan en el mercado británico, haciendo que la incertidumbre, los cambios regulatorios y las nuevas barreras comerciales llevaran a muchas organizaciones a replantear sus estrategias.
Impacto Macroeconómico:
Resulta que el PIB del Reino Unido ha resistido mejor de lo previsto desde el referéndum de 2016, con un crecimiento esperado del 1.8% en 2016 (frente al 1.5% previsto inicialmente). Sin embargo, el impacto fue mayor en 2017 debido a la depreciación de la libra y las presiones inflacionistas.
Importancia de Reino Unido para España:
La importancia del Reino Unido para España se explica por ser el cuarto destino de exportación (representando el 8% del total): Los sectores principales incluyen automóviles, alimentación, semimanufacturas y bienes de equipo. Reino Unido también representa el séptimo proveedor para España (con el 4% del total) y hay un total de 11.600 empresas españolas que exportan al Reino Unido.
Además, Reino Unido es el tercer inversor en España (con el 11% del total) y el segundo destino de inversión para las empresas españolas. https://www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/REINOUNIDO_FICHA%20PAIS.pdf
Estrategias claves para adaptar tu negocio
Te vamos a presentamos algunas estrategias para adaptarte al nuevo escenario post-Brexit:
Investigación y Planificación
Antes de tomar cualquier medida, es fundamental realizar una investigación exhaustiva. Tienes que comprender cómo afectan las nuevas regulaciones a tu sector y a tus operaciones.
En una segunda fase, tienes que considerar aspectos como aranceles, aduanas, impuestos y requisitos de licencias. Y en último lugar tienes que desarrollar un plan detallado que aborde los desafíos y las oportunidades.
Diversificación de Mercados
No lo apuestes todo en un único sector. Explora nuevos mercados fuera del Reino Unido y diversifica tus operaciones, eso te ayudará a reducir la dependencia de un solo mercado y a mitigar los riesgos asociados con el Brexit.
Optimización de la Cadena de Suministro
Tienes que revisar tu cadena de suministro y buscar formas de optimizarla, empezando por identificar posibles causas de retraso y considerar alternativas. La agilidad y la flexibilidad serán clave para adaptarte a los cambios en las condiciones comerciales.
Actualización de Documentación y Procesos Aduaneros
Actualiza tus documentos de importación y exportación y asegúrate de cumplir con todos los requisitos aduaneros.
Capacita a tu equipo en los nuevos procedimientos y asegúrate de que estén preparados para enfrentar cualquier obstáculo.
Colaboración con Asesores y Expertos
Busca asesoramiento legal, fiscal y comercial: Colabora con expertos que comprendan las implicaciones del Brexit para ayudarte a tomar decisiones informadas y a evitar errores costosos.
Adaptación Digital
Dado que la transformación digital es esencial, tienes que automatizar los procesos, digitalizar documentos y utilizar herramientas tecnológicas para facilitar las operaciones y ser más eficiente y competitivo.
Comunicación Transparente con Clientes y Proveedores
Mantén una comunicación abierta y fluida con tus clientes y proveedores para explicar tu estrategia frente a los cambios. La transparencia construye confianza y fortalece las relaciones comerciales.
Monitoreo Constante y Flexibilidad
Dado que el entorno post-Brexit seguirá evolucionando, se recomienda mantenerse informado sobre las novedades y ajustar las estrategias según sea necesario. La flexibilidad te permitirá adaptarte rápidamente a cualquier cambio.
Networking y Colaboración
El intercambio de ideas y la colaboración pueden abrir puertas y proporcionarte información valiosa sobre las mejores prácticas y tendencias: Establece conexiones sólidas con otras empresas y organizaciones. Participa en eventos, conferencias y grupos de la industria.
Análisis de Competidores
Tienes que investigar a tus competidores en el mercado británico para averiguar lo que están haciendo bien y las áreas en las que puedes superarlos. Aprende de sus éxitos y fracasos para mejorar tus propias estrategias.
Marketing Digital
La creación de contenido relevante sirve para atraer a la audiencia y el marketing digital, en este sentido, requiere utilizar estrategias de SEO (optimización de motores de búsqueda) para aumentar la visibilidad de tu sitio web en los resultados de búsqueda.
Cumplimiento Legal y Fiscal
Es aconsejable consultar con expertos en derecho y finanzas para asegurarte de que estás cumpliendo con todas las normativas y obligaciones legales y fiscales del Reino Unido.
Moneda y Pagos Internacionales
Considera las implicaciones de la fluctuación de la libra esterlina en tus operaciones, y asegúrate de tener opciones de pago internacionales para facilitar las transacciones con clientes y proveedores extranjeros.
Evaluación Continua
No consideres la adaptación al Brexit como un evento único y realiza evaluaciones periódicas para medir el impacto de tus estrategias y ajustarlas según sea necesario. La adaptabilidad es clave para el éxito a largo plazo. El Brexit en definitiva no es el fin, sino una oportunidad para reinventarte y fortalecer tu negocio. Con una planificación sólida y una mentalidad proactiva, puedes superar los desafíos y prosperar en el mercado británico pos-Brexit.